براي مدير يک شرکت ضروري است که همواره کارمندانش را مورد تشويق قرار داده و آنها را شاد نگهدارد تا کيفيت کار در بالاترين سطح ممکن باشد. راضي نگهداشتن يک کارمند گاهي اوقات از پيداکردن يک کار خوب سختتر است. يک مدير بايد تمام راههاي ممکن براي با انگيزه نگه داشتن کارمندانش را بشناسد.
1-تشويق کارمندان براي يادگيري مهارتهاي جديد
- کارفرما بايد زير دستانش را تشويق کند که مهارتهاي جديد بياموزند و مهارتهاي قبلي خود را تقويت کنند. ميتواند با در نظر گرفتن پاداش، کارمندانش را در اين مسير هدايت کند.
- کارفرما بايد وظايف کارمندانش را به صورت شفاف بيان کند.
- از خدمات کارمندانش قدرداني کند.
- براي گسترش مهارت کارمندانش آنها را مورد راهنمايي قرار دهد.
- براي آنها دورههاي آموزشي برگزار کند.
2- گوش دادن به کارمندان
کارفرما براي اينکه به سطح معلومات کارمندش پي ببرد بايد همواره به صحبتهاي کارمندانش گوش فرا دهد. برخي مواقع پيبردن به اينکه چرا کيفيت کاري کارمند پايين آمده است دشوار ميشود. در اين زمان بايد به صحبت هاي کارمند خود گوش دهيد.
- به کارمندان خود اهميت دهيد.
- با علاقه گوش دهيد.
- فشار کاري روي کارمند خود را درک کنيد و مسئوليتهاي آنها را يادآوري کنيد.
...
براي آشنايي با ساير راهکارها بر روي لينک زير کليک کنيد:
No comments:
Post a Comment